本報天津訊 （通訊員 津組軒）“通過優化指標、精簡事項，績效考核導向更清晰，基層干部能夠更加集中精力、鼓足干勁攻堅克難，干事創業熱情更高了。”近日，在天津津南區委組織部調研基層減負工作時，北閘口鎮黨建辦負責人劉曉懿說。
近年來，津南區將考核作為推動各級領導班子和干部樹牢正確政績觀，真抓實干、干事創業的重要抓手，持續改進推動高質量發展的績效考核，聚焦考核重點，明確考核方向，提升考核成效，以績效考核之為集聚高質量發展之力。
聚焦中心工作，把準績效考核“風向標”。堅持圍繞中心，服務大局，做到市、區重點工作任務部署到哪里，績效考核就及時跟進到哪里。2024年度，圍繞推動高質量發展和“十項行動·津南行動”等重點工作，科學合理設置6大類48項關鍵性、引領性指標，著重考核經濟發展、加強基層治理等重點任務指標，確保重點突出、方向明晰。注重精簡考核指標項，將現有考核指標有效整合，加大日常考核賦分權重，推動督查檢查考核結果互認互用，破解多頭考核、重復考核等問題，為基層松綁，切實減輕基層迎考負擔。同時做好高質量發展綜合績效評價與領導班子和領導干部考核工作的有效銜接，把貫徹新發展理念、發展新質生產力作為領導班子和領導干部年度考核的重要內容，開展領導干部政績觀反向民主測評，推動領導干部樹牢和踐行正確政績觀，切實在高質量發展中挑重活、打硬仗、攻難關。
聚焦職能職責，用好科學評價“度量衡”。堅持和完善差異化分類考核，做到“分道賽馬”“量體裁衣”，將全區75個單位根據職能特點、資源稟賦、發展定位等，劃分為鎮、區級黨群部門、區級政府部門三個系列。在考核各鎮時，把握以定量指標為主兼顧定性原則，將考核的科學性、有效性、可操作性有機統一起來，對“穩增長促高質量發展”指標既橫向比看差距，又縱向比觀變化，既考核“顯績”也衡量“潛績”，確保評價結果全面客觀。在考核區級黨群、政府部門時，采取“日常掌握+重點決策事項落實情況”的方式，運用“四不兩直”等形式綜合考量各職能部門服務高質量發展成效，確保考出高低、分出優劣。
聚焦結果運用，提升考核評價“含金量”。績效考核，考是基礎，用是關鍵。注重將考核結果與干部選拔任用、培養教育、激勵約束等結合起來，對在推動高質量發展中有作為、成績好、貢獻大的領導班子和領導干部，在年度考核評優時予以傾斜；對擔當盡責、實績突出的干部在同等條件下優先提拔使用或者晉升職級；對直接承擔高質量發展指標任務的鄉鎮公務員年度績效獎提高5%的發放標準，讓“干得好的考得好”“考得好的用得好”。同時，注重考準考實干部在破解難題上的思路、舉措和成效，正確把握干部在推動高質量發展中出現的失誤和問題，精準落實“三個區分開來”要求，有效激發干部干事創業積極性、主動性、創造性。
